多維度建立智能化
信息管理系統(tǒng)
目前,面對體量龐大的建設(shè)工程信息數(shù)據(jù),現(xiàn)有系統(tǒng)還無法實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的有效管理及統(tǒng)籌利用,信息數(shù)據(jù)丟失嚴(yán)重。究其原因,一方面是缺乏統(tǒng)一平臺,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效整合和展示,工程數(shù)據(jù)文檔無法做智能分析、處理和交互展示;另一方面,缺乏有效的智能化監(jiān)管工具和措施,造成監(jiān)管統(tǒng)計工作大量重復(fù),致使監(jiān)管效率無法得到最大的釋放。
同時,隨著安全監(jiān)管形勢嚴(yán)峻,監(jiān)督工作強度增大,與人員工作精力分配形成不匹配局面。監(jiān)管制度和有效執(zhí)法之間脫節(jié),有制度有規(guī)定,但按制度和規(guī)定處罰卻缺乏取證手段;現(xiàn)場安全管理流于形式,應(yīng)付檢查,監(jiān)督力度、密度、強度不足;建筑從業(yè)人員數(shù)量眾多且崗位變化頻繁,要往回追溯責(zé)任,所花費的人力物力巨大,還不一定能得到預(yù)期的結(jié)果。因此,應(yīng)用多項智能技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理具有十分重要的意義。
智能考勤。智能化考勤管理,將無源數(shù)字標(biāo)簽嵌入到員工安全帽或安全鞋中,使得員工進(jìn)出施工現(xiàn)場有了十分精確的記錄。該項技術(shù)的實現(xiàn)主要是將員工的基本信息存入數(shù)據(jù)庫,通過對其使用的安全帽或安全鞋進(jìn)行配對,實現(xiàn)管理智能高效。除了可以在電腦端導(dǎo)入數(shù)據(jù),手機(jī)APP聯(lián)網(wǎng)后也能進(jìn)行考勤管理。員工無需同時穿戴安全帽和安全鞋,只要穿戴其中一種裝備,就可以匹配信息,進(jìn)行身份核實。但智能化并不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)巡檢,施工現(xiàn)場依然要安排足夠的巡檢人員,以防萬一。
封閉管理。現(xiàn)在很多施工單位在施工現(xiàn)場安裝了智能閘機(jī),工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場先要經(jīng)過閘機(jī),身份比對成功的人便可進(jìn)入,沒有比對成功的人禁止入內(nèi),這樣不僅保障了工地安全,還避免了不必要的麻煩。
信息異常管理。針對信息數(shù)據(jù)反饋安全帽和安全鞋兩者中有一個信息不吻合的情況,智能手持機(jī)會及時報警相關(guān)數(shù)據(jù),由工地巡檢員有針對性地對相關(guān)人員進(jìn)行檢查核對。
工地安全檢查。作為一項日常工作,工地安全檢查主要是通過巡檢方式,對施工人員的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止,同時強化安全管理,隨時隨地對施工人員身份進(jìn)行核實,對施工項目的整體安全進(jìn)行把控和監(jiān)督。在巡檢過程中,有可能查到私自替班或有外來人員的情況,如不及時控制,可能給工地帶來安全隱患。
提升建筑智能化工程
管理人員整體素質(zhì)
智能化安全管理的應(yīng)用,除了技術(shù)上的支持,還需要人員的匹配。實施智能化安全管理的人員,應(yīng)具備一定的計算機(jī)能力,同時能熟練使用網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)智能化的發(fā)展目標(biāo),施工單位在選拔人員時,應(yīng)綜合考慮人員的現(xiàn)代化水平,尤其是管理人員,更要考察其智能化水平。
在施工現(xiàn)場,除了項目安全管理人員,還有很多部門,智能化發(fā)展是一個全員參與的過程,其他部門的人也要參與進(jìn)來,不斷學(xué)習(xí),提升自我,樹立終身學(xué)習(xí)理念,為智能化的安全管理提供人才支撐。
智能化系統(tǒng)從設(shè)計安裝到最后的使用,是一個連貫的過程。為了確保智能化系統(tǒng)的順利使用,在設(shè)備安裝完成后一定要進(jìn)行規(guī)范的調(diào)試,并在這個過程中考核調(diào)試結(jié)果,對各種可能出現(xiàn)的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,減少因智能化系統(tǒng)本身的運行問題而導(dǎo)致的安全管理事故。
參加調(diào)試的人員必須具備高超的專業(yè)技術(shù),對智能化系統(tǒng)的各個部件運行模式、系統(tǒng)操作了如指掌。智能化系統(tǒng)是一個整體的系統(tǒng),必須保證內(nèi)部的每個環(huán)節(jié)都能穩(wěn)定運行,從而保證系統(tǒng)順利地開展工作。
調(diào)試工作的目的是檢驗系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的運行情況,因此必須保證調(diào)試工作的科學(xué)合理,不能出現(xiàn)一點兒“偷工減料”的行為,要保證調(diào)試和試運行的時間,按量保質(zhì)地實施調(diào)試。
BIM技術(shù)提升
現(xiàn)場管理效率
在項目信息管理過程中,應(yīng)用BIM(建筑信息模型)技術(shù),可以優(yōu)化系統(tǒng)管理體系,實現(xiàn)高效、穩(wěn)定、精確的管理。建設(shè)以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場信息管理體系,可以提升施工現(xiàn)場的溝通效率,監(jiān)控每一個施工階段,從而保證任意施工階段都能在信息化管理的系統(tǒng)中。
該系統(tǒng)主要包括信息收集系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、各子功能應(yīng)用系統(tǒng)以及BIM模型系統(tǒng)。
智能化管理為
項目建設(shè)增值服務(wù)
智能化與人工智能一樣,通過高科技的手段,實現(xiàn)與人類智慧相當(dāng)甚至超越人類智慧的系統(tǒng)功能。在施工現(xiàn)場使用智能化系統(tǒng),有利于提高施工現(xiàn)場的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)施工現(xiàn)場高效率的信息溝通和信息傳遞。
數(shù)據(jù)化的運行方式,對施工現(xiàn)場信息進(jìn)行搜集整理,自動形成圖片、影像資料,并保存到相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中,隨時可以查閱。這對提高工程安全質(zhì)量管理的效率、提升工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著積極意義。例如同一項目中的所有人員,在智能化的管理環(huán)境下,可以形成朋友圈管理模式,對重要信息進(jìn)行分享、提示。尤其是項目安全管理人員,智能化的管理可以幫助他們隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場、減輕工作負(fù)擔(dān),還能及時預(yù)警提示、提供解決方案。
智能化管理實現(xiàn)了施工現(xiàn)場的跨時間、跨空間管理,參與管理的人員只需要一部手機(jī),連上網(wǎng)絡(luò),就可以完成管理工作。
此外,對于項目安全管理人員,智能化管理還能為其提供登記服務(wù),使輔助性管理工作變得更加細(xì)化,這樣不僅有利于提高項目運行效率,還能實現(xiàn)針對性服務(wù),提升用戶滿意程度。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中的重要內(nèi)容之一。智能化項目安全管理是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)與施工現(xiàn)場管理結(jié)合起來,對施工項目實行針對性管理、開發(fā)和運行的技術(shù)。通過智能化的施工項目現(xiàn)場管理,對推動建筑業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展將起到積極作用。
智能化是一項現(xiàn)代技術(shù),是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的一種升級。在施工現(xiàn)場安全管理工作中,利用智能化管理,有效實現(xiàn)了管理的針對性和便捷性,最重要的是促進(jìn)了安全管理工作質(zhì)量的穩(wěn)定提高。