9月21日，集團BIM中心在第六工程公司寧河悅雋公館項目召開“BIM商技一體化應(yīng)用”啟動會。集團BIM中心主任王賽、第六工程公司技術(shù)負責人謝兆波、BIM中心全體成員以及項目部相關(guān)人員分別在線上線下參加會議。
會上，BIM中心商務(wù)工程師王珣結(jié)合上半年試點項目，詳細介紹了BIM商技一體化的應(yīng)用內(nèi)容。隨后，BIM中心土建工程師許超簡要介紹了本次駐場工作的計劃和安排。項目部技術(shù)負責人章鵬明確了項目對接人員和各自的工作職責。謝兆波要求項目部全力支持BIM中心的駐場工作，并希望六公司的相關(guān)人員加快學習BIM技術(shù)，在應(yīng)用的過程鍛煉形成工程公司BIM團隊。
王賽提出了幾點要求：一是在組織上，小團隊要融入大團隊。BIM中心駐場團隊只有與項目部團隊融合，才能促進BIM應(yīng)用的落地；二是在專業(yè)上，要從小BIM轉(zhuǎn)向大BIM。項目部要從單一的技術(shù)應(yīng)用中走出，向“技術(shù)為基礎(chǔ)，商務(wù)為核心”的全面應(yīng)用轉(zhuǎn)變；三是在應(yīng)用上，要先小試點后大區(qū)域。工程公司在試點項目上有深度后，再向華北區(qū)域其他項目推廣。
會議結(jié)束后，BIM中心駐場小組隨即開展相關(guān)工作，旨在通過BIM技術(shù)解決現(xiàn)場問題，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，確保商技一體化應(yīng)用的順利落地。
