會議集體討論修改孫村10#地項目《施工組織設(shè)計》,該項目為第四工程公司第一個裝配式項目,通過各項目部技術(shù)負責(zé)人逐字逐句認真討論,孫村10#地塊《施工組織設(shè)計》編制內(nèi)容更科學(xué)嚴謹、更貼近現(xiàn)場、更具有針對性。工程公司技術(shù)質(zhì)量科點評近期各項目部施工組織設(shè)計、專項施工方案的編審情況,進一步落實了集團公司下發(fā)的《施工組織設(shè)計和專項施工方案企業(yè)管理標準》相關(guān)要求。最后,傅海榮對照《2019年第四工程公司技術(shù)質(zhì)量管理方案》條文,總結(jié)了各項目技術(shù)負責(zé)人技術(shù)工作任務(wù)指標的完成情況,對未及時完成任務(wù)的技術(shù)負責(zé)人提出了嚴肅批評。
通過此次會議,總結(jié)了工程公司前段時間的技術(shù)質(zhì)量工作,明確了各項目部技術(shù)負責(zé)人下一步工作重點,為工程公司技術(shù)質(zhì)量工作的卓越執(zhí)行,奠定了堅實基礎(chǔ)。